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集團公司督導組赴公司督導兩金壓控及清收清欠工作

時間:2019-10-13 瀏覽次數: ?【字體:

 

會議現場

 

集團公司副總經理,公司黨委書記、執行董事鄭軍講話

 

公司總經理、黨委副書記林其濤作專題匯報

 

集團公司清收清欠管理辦公室主任劉亮傳達股份公司相關會議精神

10月11日,集團公司副總經理,公司黨委書記、執行董事鄭軍,集團公司清收清欠管理辦公室主任劉亮就一公司“兩金”壓控及清收清欠工作進行專項督導,并召開專題督導會議。

會上,公司總經理、黨委副書記林其濤從“兩金”壓控及清收清欠開展、工程項目結算、經營性凈現金流管控、施工產值和營業收入完成等四個方面對公司“兩金”壓控及清收清欠工作開展情況進行了專題匯報。公司33個重難點項目項目經理就清收清欠工作完成情況進行了匯報。

劉亮通報了股份公司對集團公司督導會議精神、公司“兩金”壓控及清收清欠工作檢查情況,并對公司“兩金”壓控及清收清欠工作提出改進要求和建議。

鄭軍分析了當前“兩金”壓控及清收清欠的重要性,并對公司產能和營業收入釋放、完工項目結算提出具體要求。就公司下一步清收清欠及“兩金”壓控工作,鄭軍指出,要強化組織領導,明確業務分工;強抓降存扼增,實現資金回流;靈活掌握方法,助力“兩金”壓控;借力國家政策,壓控難點領域;嚴格考核問責,落實雙清制度,全力以赴確保實現年度清收清欠和“兩金”壓控目標。

公司領導班子成員、相關部室負責人及以上人員參加會議。

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